RPA ¿Qué es?

RPA |Todo lo que haces en tu computadora lo puedes automatizar.

Descubre todo lo que necesitas saber para integrar robots (RPA) y dejes de hacer tareas como uno.

¿QUÉ ES RPA?

RPA replica actividades basadas en reglas las cuales defines por código de programación.

Es la tecnología la cual utiliza el software con la finalidad de disminuir la interacción humana en la realización de actividades cotidianas que sean repetitivas.

Hablar de RPA es hablar de automatización, la tecnología es relativamente nueva en el mercado, sin embargo; el concepto de automatizar actividades se viene trabajando desde hace mucho. RPA es trasladar este concepto a un modelo puramente informático; es decir; no necesitaremos invertir en enormes brazos biomecánicos para poder automatizar alguna actividad, en vez de eso, invertiremos en la construcción de un software de computadora que va a emular los pasos que realiza el trabajador.

Mira un robot RPA trabajando

¿Qué no es RPA?

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Mr. Vlado Santa Cruz

CEO & Founder

BENEFICIOS RPA

El principal beneficio de RPA es libertad creativa

Muchas de los procesos en la que RPA es aplicada, son procesos donde el operador no se involucra de forma creativa, ya que repite una secuencia de actividades todos los días, y creemos que debería ser automatizada, permitiéndose al operador desarrollar nuevas habilidades con la finalidad del crecimiento de la organización. 

ROI en 3 meses

Tendrás un retorno de la inversión rápido. El bot trabaja 24/7, por un precio asequible a su mantenimiento

Reducción de errores

El bot actuará acorde a las especificaciones que tu le has programado, es decir, los errores humanos, son erradicados.

Integración amigable

RPA se puede acoplar con otras tecnologías como OCR e Inteligencia Artificial y funcionalidades como la firma certificada, la validación de flujos, la trazabilidad, el reporting o la validación de firmas digitalizadas, entre muchos más.

Retención de talento

La satisfacción de nuestros colaboradores aumenta, ya que ellos se sienten más satisfechos cuando aportan o contribuyen a tareas de mayor valor creativo.

Escalabilidad RPA

Al utilizar software informático para elaborar los procesos, la capacidad de lógica aumenta exponencialmente.

Mayor velocidad

Al utilizar software informático para elaborar los procesos, la capacidad de lógica aumenta exponencialmente.

No intrusivo

Los robots se conectan a tus aplicaciones web de forma fácil, sin necesidad de que intervenga tu departamento de sistemas.

Casos de usos de RPA

Para innovadores hemos hecho lista de actividades y procesos que pueden identificar facilmente.

  • Extraer datos de documentos.
  • Procesar datos de Internet.
  • Hacer cálculos.
  • Leer y escribir en base de datos.
  • Generar análisis.
  • Mover archivos.
  • Rellenar formularios.
  • Mover, copiar datos.
  • Abrir, leer, enviar correos (con o sin adjuntos).

  • Basados en reglas.
  • Altos costos.
  • FTE (full time equivalent, cuanto tiempo consume el proceso que vas a automatizar).
  • Volumen de transaccíon de medio a alto.
  • Datos estandarizados y digitales: word, excel, pdf, base de datos, etc.
  • Manejo de excepciones limitadas: no puede tener excepciones ilimitadas o que requieran análisis cognitivo.

Necesitas ayuda automatizando tu trabajo?

Fases proyecto RPA

¿Cómo implementar un proyecto RPA?

Descubrimiento

Es la fase más importante. Se identifican los procesos adecuados para su automatización y se elabora la documentación inicial.

Diseño de proceso

Utilizando la connotación BPMN, se diseña la solución del proceso.

Desarrollo

Se inicia el desarrollo en un ambiente que emule la actividad del proceso.

Soporte

Aquí es donde se detectarán posibles fallos o nuevos requerimientos.

Roles en RPA

¿Quienes implementan un proyecto RPA?

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El innovador

Este eres tú, el líder en una empresa que implementa mejoras que aumentan la productividad, el ambiente laboral y los ingresos.
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Analista

Encargado de crear las definiciones y mapas de proceso utilizados para la automatización. Es el puente entre las partes interesadas que solicitan una solución y los que entregan la solución.
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Arquitecto

Selecciona el conjunto adecuado de herramientas , funciones tecnológicas y garantiza la solución sea conforme con las directivas de la empresa.
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Programador:

Diseña, desarrolla y prueba los flujos del trabajo de automatización.

OPORTUNIDADES

¿Dónde se utiliza RPA?

Por departamento

  • Servicios RRHH
  • Entrada de datos
  • Nóminas y administración de personal
  • Incorporaciones, traslados
  • Gestión de asistencia y tiempo
  • Gestión de prestaciones
  • Contratación(administración)
  • Cumplimiento e informe,etc.
  • Gestión de inventarios
  • Planificación de necesidades y suministros
  • Gestión de facturas y contratos
  • Gestión de ordenes de trabajo
  • Procesamiento de devoluciones
  • Gestión de fletes, etc,
  • Aprovisionamiento hasta el pago (AP)
  • Pedido al cobro
  • Registro para informe
  • Gestión de proveedores
  • Recopilaciones
  • Reclamaciones de incentivos
  • Pedido de ventas
  • Finanzas y Contabilidad, etc.
  • Implementación de software
  • Supervisión de servidores y aplicaciones
  • Rutinas de mantenimiento y supervisión
  • Procesamiento y distribución de correo electrónico
  • Procesamiento por lotes
  • Aceptación de pedidos en VMI.
  • Compras intercompañía.
  • Orden de negociación y orden de compra.
  • Comparar precios, atributos y calidad de proveedores.
  • Gestión y mantenimiento de proveedores.
  • Generación de cotizaciones de propuestas, etc.
  • Servicio al cliente con respuestas iniciales a preguntas frecuentes.
  • Almacenar información del cliente.
  • Gestión de la relación con cliente.
  • Optimiza el tratamiento de reclamaciones, etc.
  • Cross Docking.
  • Distribución forzada (abastecimiento a tiendas).
  • Reporte de trackeo.
  • Reportes al Centro de Distribución.
  • Guardar archivos adjuntos masivamente
  • Recopilar datos web.
  • Alta de distribuidores, clientes y empleados.
  • Actualización de datos en CRM, ERP u otros.
  • Categorización de productos.
  • Planificación, adquisición y pronóstico de inventarios.
  • Programación y seguimiento de envíos automáticos.
  • Extraer y crear libros de trabajo.
  • Integrarse con otras aplicaciones y otras bases de datos, etc.
  • Marketing
  • Q&A, etc

Por industria

  • Automatización de la cadena de suministro y logística
  • Gestión de recursos empresariales, facturación y contabilidad
  • Planificación procesos comerciales, oferta, demanda y marketing
  • Planeación, organización y gestión de inventario de acuerdo con preferencias y requisitos de clientes
  • Gestión de servicios de recursos humanos, datos, cumplimiento, gestión de datos, Onboarding y Offboarding
  • Atención al cliente a través del soporte multiárea, información en tiempo real, desde pagos, hasta la entrega de pedidos
  • Gestión de servicios de recursos humanos, datos, cumplimiento, gestión de datos, Onboarding y Offboarding
  • Análisis en ventas y negocio, decisiones de venta como promociones, tasa de abandono, presentación de productos a través de informes en tiempo real basados en preferencias de clientes y su comportamiento, etc.
  • Seguridad y confidencialidad de datos.
  • Ahorro en la gestión de costos de atención médica.
  • Monitoreo e informe de pruebas de laboratorio.
  • Estructuración de datos médicos mediante la extracción, clasificación y reducción de la información en registros de salud.
  • Optimización de procesos hospitalarios, administrativos, ciclos de ingresos, desinfecciones de áreas, entre otros procedimientos médicos.
  • Gestión de reclamos y apelaciones monitoreadas de acuerdo a las regulaciones PQR.
  • Programación automática de citas con análisis de tiempo, costo, ubicación, disponibilidad.
  • Documentación inteligente.
  • Gestión de inventarios, rutas y pedidos.
  • Procesamiento de devoluciones y reembolsos.
  • Aumento en la capacidad de respuesta al cliente.
  • Integración para la entrada y migración de datos.
  • Programación y seguimiento de envíos automáticos.
  • Planificación, adquisición y pronóstico de inventarios.
  • Facturación y comparación de precios para la optimización de materiales de origen.
  • Manejo y validación de documentos.
  • Gestión transparente de finanzas y control para el cumplimiento de auditorías.
  • Seguridad y precisión de los datos.
  • Control de recursos, cálculos de impuestos, gestión antifraude y procesamiento de solicitudes de beneficios al público.
  • Procesamiento de multas, informes de incidentes, gestión de casos, administración de contratos, recaudo de ingresos.
  • Informes de delitos, inteligencia, procesamiento de multas, entre otros.
  • Procesamiento de solicitudes de servicios como tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, apertura de cuentas, entre otros.
  • Solicitudes como cierre de cuentas.
  • Detección de transacciones bancarias sospechosas
  • Generación automática de informes
  • Procesos de cuentas por pagar, cobros y operaciones contables
  • Reconciliación de cuentas
  • Gestión de usuarios y solicitudes de identidad
  • Suscripción de nuevos clientes y gestión de precios de aseguramiento de riesgos
  • Automatización de pólizas y reclamos de punta a punta
  • Cumplimiento de la normatividad
  • Administración de políticas a través del análisis de datos
  • Generación de cotizaciones de seguros, propuestas y políticas
  • Renovaciones, reembolsos, transferencias, reclamos o pagos de las pólizas
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Requisitos y objetivos

¿Qué proceso automatizo?

El primer proceso a automatizar va a depender de la organización, podemos seguir una serie de pasos con la finalidad de implementar RPA, pero tienes que tener claro ¿Qué quieres lograr con la tecnología?

Seguimos con la detección de procesos quick wins, es decir; procesos de victorias rápidas, la cuál asegure los resultados de forma rápida y con una inversión generalmente baja dentro de la empresa. Una vez establecido los procesos quick wins, pasamos a las fases de un proyecto RPA previamente vista.

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Leónidas Yauri

CMO & Founder

RETOS

¿Cómo solucionar futuros retos?

Antes de la automatización RPA

Para abordar estos puntos tenemos 3 pilares: personas, equipos de trabajos y tecnologías

Reto: Aceptación del área a automatizar.

Riesgo: Resistencia del área a automatizar.

Solución: Caso de éxito y seguimiento.

1.

Reto: Aceptación de las partes interesadas.

Riesgos: Retrasos o declinación del proyecto.

Solución: Comunica y concientiza.

2.

Reto: Gestión de responsabilidades.

Riesgo Mal manejo de los procesos.

Solución: Implementación de un COE

COE: Centro de Excelencia

3. 

Reto: Analizar correctamente un proceso.

Riesgo: Automatizar un proceso no automatizable o incorrectamente.

Solución: Generación de Documentación.

1.

Reto: Escoger la herramienta correcta.

Riesgo: La herramienta seleccionada no se ajuste a tus necesidades.

Solución: Identificar necesidades y realizar un estudio de mercado.

2.

Reto: Implementación de infraestructura.

Riesgo: Problemas de ejecución y escalabilidad.

Solución: Verificación de requerimientos tecnológicos de la herramienta.

Durante y después de la automatización RPA

Para abordar estos puntos tenemos 3 pilares: operación, gestión y crecimiento

1.

Reto: Recuperación a desastres.

Riesgo: Tiempo de inactividad no planificado con consecuencias.

Solución: Capacitación del área automatizada y definición de roles.

2.

Reto: Mantenimientos por cambios controlada.

Riesgo: Cambios recurrentes o innecesarios.

Solución: Tener protocolos de mantenimiento.

 

1.

Reto: Cumplir con los estándares de seguridad.

Riesgo: Comprometer información sensible.

Solución: Tener protocolos de seguridad.

2.

Reto: Tener visión de la operación del robot en los sistemas de la empresa.

Riesgo: Tener problemas de auditoría.

Solución: Crear un usuario para el robot y documentar las acciones realizadas.

1.

Reto: Expandir RPA en diferentes unidades de negocio y geografías.

Riesgo: Proliferación de solicitudes de automatización y esfuerzos duplicados.

Solución: Plan de acción y crecimiento del COE.

2.

Reto: Creación de soluciones a largo plazo.

Riesgo: Procesos cambiantes.

Solución: No existe.

Los retos y riesgos varían según las soluciones creadas, las cuales tienen sus propios riesgos en cada implementación que realices.

Preguntas frecuentes

Te resolveremos todas las dudas que tengas.

RPA significa ROBOT PROCESS AUTOMATION o en español automatización robótica de procesos con softwares que licencian robots.

Sí. Las plataformas como rocketbot te dan acceso a su software para que practiques y puedas ver el potencial de las herramientas

No. El licenciamiento anual más económico es de 1900$ por parte de Rocketbot. y otras tecnologías tienen precios más elevados. Este costo no incluye la implementación de los robots.

Para darle más dignidad al hombre en su espacio de trabajo. RPA se enfoca en la hiperproductividad. Ahorras tiempo y por lo tanto dinero. Millones de horas ahorradas significan millones de dólares ahorrados.

La hiperautomatización. Donde combinados IA (inteligencia artificial) Y (Procesos robóticos automatizados) RPA donde el trabajador humano solo realiza menos de 50% de las actividades de toda la empresa.

- ¿Quieres saber como medir los beneficios de los robots?

- Descubre cuanto aumentará tu productividad con RPA

- ¿Es tu primer procesos a automatizar?

administrator

2 Comments

  • James contreras junio 28, 2022

    Gracias, estoy pensando en implementar robots. Esta información me fue muy útil. Quiero empezar con un quick wins

    • Leonidas Yauri junio 28, 2022

      Te mandamos un correo. Para ayudarte con tu primer proceso a automatizar

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